Het ontbreekt ons aan een duidelijke manier om te beschrijven welke bijdragen we leveren, en hoe we dat beter kunnen doen. In plaats van de kille taal van cv’s, hebben we een taal nodig die de menselijkheid vat van wat we doen – die uitdrukt hoe we gebruikmaken van menselijk talent om bijdragen te leveren aan mensen, en niet alleen aan bedrijven.
Om beter te begrijpen op welke verschillende soorten bijdragen jij je in je werk kunt richten, heeft ons team de afgelopen jaren informatie verzameld om een zo volledig mogelijk overzicht van deze bijdragen op te stellen. We hebben eerst duizenden functieomschrijvingen en professionele verantwoordelijkheden bestudeerd. Daarna hebben we een lijst aangelegd van wat mensen daadwerkelijk doen, voor zover die dingen dagelijks een positieve invloed op andere mensen hebben. Op basis van onze bevindingen in dit onderzoek hebben we de volgende set van 12 kernbijdragen ontwikkeld om de verschillende rollen die mensen nodig hebben en waarderen onder hun families, teams en gemeenschappen te beschrijven.
Initiëren
Hoe gaan we van start?
Wees iemand die dingen op gang brengt – van projecten tot gesprekken en relaties. Door jouw inspanningen handelen mensen sneller en gaan ze met vertrouwen verder.
Uitvoeren
Hoe krijgen we meer gedaan?
Mensen hebben rolmodellen nodig. Goed voorgaan, doet goed volgen. Als je anderen liever door daden dan woorden beïnvloedt, probeer dan enkele zaken zo voortreffelijk uit te voeren, dat anderen je goede voorbeeld kunnen nadoen.
Organiseren
Hoe laten we alles soepel verlopen?
Georganiseerde mensen zorgen ervoor dat teams op efficiënte wijze de goede kant opgaan. Jij kunt het bindmiddel zijn in een netwerk en ervoor zorgen dat het werk het juiste kwaliteitsniveau heeft.
Beïnvloeden
Hoe breiden we ons klantenbestand uit?
Mensen, ideeën, producten en doelstellingen die ertoe doen, moeten een groot publiek krijgen, en dat gebeurt door nieuwe partnerschappen en relaties te smeden. Heb voortdurend oog voor geweldige ideeën die ons leven verbeteren en gedeeld moeten worden.
Waarnemen
Wat heeft iedereen nodig?
Jij hebt een uniek zintuig voor de emotionele temperatuur in een ruimte. Het vermogen om de stemming van anderen aan te voelen, komt niet alleen van pas bij het aansturen van gesprekken, maar ook bij het informeren van anderen en het aanwijzen van een gezamenlijk pad voor een groep.
Activeren
Hoe worden en blijven we actief?
Omdat ons welzijn elke dag en elk moment weer aandacht verdient, bevind jij je in een uitstekende positie om de betrokkenheid en effectiviteit van teams te verbeteren. Wees degene die op een werkdag mensen energie geeft en gaandeweg het werk zelf leuk maakt.
Verbinden
Hoe verbinden we mensen aan ons doel?
Jij bevindt je in een unieke situatie om teams en organisaties van energie te voorzien. Leg niet alleen verbindingen tussen mensen, maar wees ook een pleitbezorger voor mensen en doelstellingen waar je in gelooft.
Verbeelden
Wat moeten we nu doen?
Bijna elk product of project en elke organisatie begint met een toekomstvisie. Wees degene die mensen laat inzien dat hun inspanningen een breed publiek zullen beïnvloeden – wat de uiteindelijke aanjager is van groei en welzijn.
Aanpassen
Hoe passen we ons snel aan veranderingen aan?
Het leven ontstaat met elk moment, en deze kleine, onvoorziene interacties hebben een uitzonderlijk grote invloed op ons (dagelijks) leven. Gebruik je spontaniteit om de boel tijdens gewone dagen op te vrolijken en help anderen om zich aan onverwachte gebeurtenissen aan te passen.
Uitdagen
Doen we de juiste dingen?
Jouw nieuwsgierige karakter helpt teams de status quo uit te dagen. Als je goede vragen blijft stellen, zorgt dat bij anderen voor verbetering, innovatie en het bouwen van een betere toekomst.
Opschalen
Hoe bereiken we meer mensen?
Alles wat jij kunt doen om anderen tijd en moeite te besparen, heeft grote waarde. Dat is waar jouw vermogen om teams en producten op te schalen een diepgaande invloed kan hebben.
Onderwijzen
Wat moeten mensen weten?
Leren en onderwijzen zijn twee belangrijke componenten van groei. Met het bestuderen van nieuwe onderwerpen en het ontwikkelen van anderen om wie jij geeft en die jij van dienst bent, investeer je op de lange termijn, omdat jouw inspanningen een vermenigvuldigend effect zullen hebben.